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       用人理念  

      重慶建工第二建設有限公司堅持以人為本的用人理念,吸納人才、善用人才、培養人才、留住人才,以優惠的人才政策、寬松的用人環境、富有競爭力的用人體制,以及廣闊的發展空間,不斷吸引公司需要的各類專業人才來公司創業、發展。把面向人、尊重人、關心人放在首位。在用人原則方面公司強調講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱歷更講能力,講資歷更講貢獻的同時,還十分重視為職工提供公平競爭環境和競爭規則,充分調動其積極性,發揮他們的才能。
      公司認為,責任和權力是一對孿生兄弟,要使員工對工作負責任,就必須尊重人、信任人,并給予實際的自主權。
      其二是企業文化中的鼓勵競爭文化。企業引進市場法則,建立激勵機制、競爭機制和風險機制,并以此為動力推動企業不斷發展。
      公司對員工的評價是以其貢獻來衡量。公司在提升干部時,憑業績取人,嚴格按照“貴以授爵,能以授職”的原則行事。
      企業另一個特點表現為鼓勵創新文化,“敢于冒險、勇于創新” 。個人的創新是創造價值的源泉。為使每個人都充分發揮創新精神,公司重視個人的個性與多樣性,自律能力是創造成果的原動力。
      能力是創造成果的原動力
      按照每個人的能力水平,開展能力培養活動,樹立必要的條件和程序加以運營。
      成果獎勵制是增加積極性的核心
      對已實現的成果進行公正的評價,按照個人及組織的貢獻度實施獎勵。
      機會均等是信賴的基礎
      按照每個職員的能力與素質提供公平的機會。
      長遠的目光是人事與組織運營的基本思想
      從長遠的觀點有體系地推進人事決策及有關活動。

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